Trayectoria · 1996–2026
Tres décadas de proyectos TIC, con fechas y cifras que puedes comprobar.
Programas de telecom y TIC en Ericsson y Huawei por Latinoamérica, y hoy herramientas híbridas PMI + Agile para planear, controlar y reportar.
30+años en TIC y telecom
5países: México, Chile, Argentina, Jamaica, EE. UU.
15–80personas por equipo dirigido
USD 10–50Men presupuestos gestionados
Mi propósito
Para qué hago esto.
Misión
Convertir más de 30 años dirigiendo proyectos TIC en Ericsson y Huawei en práctica para quien empieza y en método para quien dirige, para que cada hito que se reporta como cumplido esté verificado.
Visión
Que cada comité de dirección de un proyecto TIC decida con evidencia, no con optimismo.
Línea de tiempo
Dónde he dirigido proyectos.
- 2026
PM Suite y gobierno verificable
Diseño y desarrollo de herramientas híbridas para PMs, PMOs y RTEs.
- 2016–2025
Huawei
Director y Senior Project Manager. Proyectos y portafolios TIC empresariales en México y Latinoamérica.
- 1996–2015
Ericsson
Gestión de proyectos de telecomunicaciones.
Certificaciones
Lo que respalda el método.
| Certificación | Emisor | Vigencia |
|---|---|---|
| PMP | PMI | 2025–2028 |
| CPM | Ericsson | 2014 |
| ITIL Foundation | — | 2010 |
| Scrum Master | — | 2010 |
PMBOKAgile / ScrumSAFePMOMigración a nubeData centerTelecomGestión de proveedoresMonte CarloEVM